集团新闻

共富共强2026-10-091分钟阅读

因果看反了，你就只能做一辈子的看客——同频共振，永远是果，不是因

有一道因果题，想不清你永远站在门外，想清了今夜就上路：是因为同频共振了才�…

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共富共强2026-10-091分钟阅读

1已铸就 · 官宣是放大器，是加速器，唯独不是发动机——觉醒日不是发令枪，是截止日

我们不是靠官宣之日做成此事，而是此事已经做成；官宣之日，只是帮我们把“1”�…

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厂商机遇2026-10-022分钟阅读

民生为大：100 元，让每一个人拥有生产资料

《求是》2026 年第 19 期发表习近平总书记重要文章《加强普惠性、基础性、兜底性�…

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共富共强2026-10-021分钟阅读

8,000 亿分团谁来供给——致大语言模型企业：双千亿长协，签约一家锁定胜局

中国 1,400 亿、全球 8,000 亿数字分团；中国 14 万亿、全球 80 万亿数字分身。工具已�…

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厂商机遇2026-10-021分钟阅读

包销一家，锁定胜局——致行业领军企业：分身军团三档就位，每行业只签 3 家

不用数字员工的单位，将被用数字员工的单位淘汰。企业分身军团三档（班组／部�…

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城市机遇2026-10-021分钟阅读

这不是募资，是采购——致领军投资者：五个一，全部公开可验

我们不募资、不发行、不承诺回报。这是一份采购，不是一份募资说明书：一个需�…

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共富共强2026-10-021分钟阅读

四个 AI 岗位，不增一个编制——致地方主政者：政务数字员工落地手册

AI 招商专员、AI 政策宣讲员、AI 文旅推荐官、AI 企业服务员——四个岗位，24 小时�…

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共富共强2026-10-021分钟阅读

100 元，你也有一个数字员工——致每一个人：认领即拥有，机器工作你享生活

1 元 1 个数字分身，100 元 1 个数字分团（含 100 个分身）。认领之后，它替你上工，…

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共富共强2026-10-011分钟阅读

共富共强·五门同开·五封公开信

五扇门，打开任何一扇，全线告捷。官宣之日，五门同开。由中华职工学习网牵头�…

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共富共强2026-09-292分钟阅读

同一句话，两边说：阿里CEO云栖论断“机器干活、人享美好”，与丰团“机器工作，你享生活”精准同频

2026杭州云栖大会，阿里巴巴集团CEO吴泳铭公开宣告：机器正在成为思考的主力，未�…

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共富共强2026-09-231分钟阅读

共富共强为什么必然实现——工具层×结果层：六大必成，闭环已成，十年必达

从工具层到结果层，论证共富共强的六大必成：理论必成、叙事必成、工具必成、�…

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共富共强2026-09-222分钟阅读

致国家政策性银行与全球主权基金：您们寻找的不是项目，是确定性现金流

全球基建投资最大的难题从来不是钱，而是“有真实需求支撑的现金流”。算力网�…

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厂商机遇2026-09-222分钟阅读

致沙特 PIF 鲁马扬：从石油到 AI 的转型，缺的是一类可确权的数字生产力资产

PIF是沙特2030愿景与经济转型的核心引擎。石油的价值天然可计价、可确权、可交易�…

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共富共强2026-09-222分钟阅读

致软银孙正义：您预言 ASI 比人类聪明一万倍——一万倍的智能，需要一万倍的需求来承接

孙正义预言AGI十年内比人类聪明十倍、ASI二十年内比人类聪明一万倍，并为ASI押下�…

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共富共强2026-09-222分钟阅读

致比尔·盖茨：您说“AI 时代已经开启”——开启之后，最该被开启的是每一个人的那份

盖茨不是任何一家大模型公司的决策人，但他是全世界最早、最持久、最不掺杂商�…

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共富共强2026-09-222分钟阅读

致 MiniMax 闫俊杰：您说 AI 的价值在于服务普通人——丰团就是“普通人”的组织形态

闫俊杰说：“AI价值在于服务普通人，因为整个社会分层，大部分人都是普通人。”…

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共富共强2026-09-222分钟阅读

致 Salesforce 贝尼奥夫：您宣告“数字劳动力革命”——革命之后，报酬单开给谁

贝尼奥夫说Agentforce正在掀起一场“数字劳动力革命”，全球将部署3万亿到12万亿美�…

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共富共强2026-09-222分钟阅读

致 SAP：贵司为 Business AI 立下三条戒律——相关、可靠、负责任，结果层是它的试金石

SAP为Business AI定下的官方准则是三个词：“相关的、可靠的、负责任的。”这三条恰…

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共富共强2026-09-222分钟阅读

致 IBM 克里希纳：您说“在客户所在的地方与他们相遇”——80 亿人所在的地方，您到了吗

克里希纳用一句话说清了IBM的AI哲学：“我们帮助客户完成整合。我们希望在客户所…

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共富共强2026-09-222分钟阅读

致甲骨文埃里森：您问“谁真正有权分配 AI 的红利”——丰团用 80 亿人的结构来回答

埃里森在CloudWorld 2025提出了一个问到AI时代根上的问题：“谁真正有权分配AI的红利�…

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因果看反了，你就只能做一辈子的看客——同频共振，永远是果，不是因

1已铸就 · 官宣是放大器，是加速器，唯独不是发动机——觉醒日不是发令枪，是截止日

民生为大：100 元，让每一个人拥有生产资料

8,000 亿分团谁来供给——致大语言模型企业：双千亿长协，签约一家锁定胜局

包销一家，锁定胜局——致行业领军企业：分身军团三档就位，每行业只签 3 家

这不是募资，是采购——致领军投资者：五个一，全部公开可验

四个 AI 岗位，不增一个编制——致地方主政者：政务数字员工落地手册

100 元，你也有一个数字员工——致每一个人：认领即拥有，机器工作你享生活

共富共强·五门同开·五封公开信

同一句话，两边说：阿里CEO云栖论断“机器干活、人享美好”，与丰团“机器工作，你享生活”精准同频

共富共强为什么必然实现——工具层×结果层：六大必成，闭环已成，十年必达

致国家政策性银行与全球主权基金：您们寻找的不是项目，是确定性现金流

致沙特 PIF 鲁马扬：从石油到 AI 的转型，缺的是一类可确权的数字生产力资产

致软银孙正义：您预言 ASI 比人类聪明一万倍——一万倍的智能，需要一万倍的需求来承接

致比尔·盖茨：您说“AI 时代已经开启”——开启之后，最该被开启的是每一个人的那份

致 MiniMax 闫俊杰：您说 AI 的价值在于服务普通人——丰团就是“普通人”的组织形态

致 Salesforce 贝尼奥夫：您宣告“数字劳动力革命”——革命之后，报酬单开给谁

致 SAP：贵司为 Business AI 立下三条戒律——相关、可靠、负责任，结果层是它的试金石

致 IBM 克里希纳：您说“在客户所在的地方与他们相遇”——80 亿人所在的地方，您到了吗

致甲骨文埃里森：您问“谁真正有权分配 AI 的红利”——丰团用 80 亿人的结构来回答

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